Pomorski Uniwersytet Medyczny jako pierwsza uczelnia w kraju otwiera nowy kierunek studiów II stopnia: ratownictwo medyczne. Rekrutacja ruszyła 9 grudnia, a nauka, zaplanowana na cztery semestry, od lutego 2025 r. W pilotażowym naborze przewidziano 30 miejsc.

Wydział Nauk o Zdrowiu PUM w Szczecinie w poniedziałek (9 grudnia) rozpoczął nabór na niestacjonarne studia II stopnia ratownictwo medyczne. – Ratownik po ukończeniu studiów magisterskich będzie mógł zastąpić lekarza w pewnych czynnościach, które w karetce czy szpitalnym oddziale ratunkowym są wymagane – podkreśliła prof. Beata Karakiewicz, dziekan WNoZ, zapowiadając w piątek uruchomienie nowego kierunku.

Wyjaśniła, że chodzi m.in. zabiegi resuscytacji, intubację pacjentów, podanie leków zwiotczających czy badanie USG.

– To studia bardzo upraktycznione. W standardzie [kształcenia] jest określone ilościowo np. tego, ile zabiegów resuscytacji, intubacji, mają wykonać studenci. Ile może być ćwiczonych w centrum symulacji medycznych, a ile odbywać się będzie w środowisku praktycznym, klinicznym – zaznaczyła prof. Karakiewicz. – Muszą wykonać np. 40 badań ultrasonograficznych u dorosłego, u dziecka, u starszej osoby.

Program studiów zaplanowano na cztery semestry. Skończą się one uzyskaniem tytułu magistra. Jest to oferta dla absolwentów studiów I st. ratownictwa medycznego, pracujących w zawodzie. W pierwszym naborze, który rozpocznie się 9 grudnia, przewidziano 30 miejsc. W rozmowie z PAP prof. Karakiewicz wyjaśniła, że nauka rozpocznie się od semestru letniego, czyli od lutego 2025 r., w trybie niestacjonarnym. – W weekendy i popołudniami, od środy do piątku – zapowiedziała. Program kształcenia obejmuje 1300 godzin tzw. standardu plus 200 godzin przygotowanych przez uczelnię. Opłatę za semestr PUM ustalił na 5,5 tys. zł.

Dziekan WNoZ przypomniała, że środowisko ratowników medycznych „od wielu lat” starało się o utworzenie studiów magisterskich. 15 października br. przyjęte zostały standardy kształcenia dla tego kierunku na II st., umożliwiające w roku akademickim 2024/2025 uruchomienie studiów magisterskich dla ratowników. PUM przygotował ich program jako pierwsza uczelnia medyczna w Polsce.

– Do tej pory ratownicy medyczni uzyskiwali stopień magistra na różnych kierunkach, z reguły było to zdrowie publiczne, być może ze specjalnością ratownictwa medycznego lub zarządzania w ratownictwie medycznym – wyjaśniła Karakiewicz.

Dziekan podkreśliła, że dotyczący ratowników kierunek „podniesie ich kompetencje i rangę szczególnie w sferze praktycznej, klinicznej, diagnostycznej i ratującej życie”. Program kształcenia oceniła jako „bardzo rozbudowany, wymagający”.

Zwróciła uwagę na „ogromne potrzeby rynku”, jeśli chodzi o kadry medyczne. – Sądzę, że jest to również odciążenie środowiska medyków, których jest mało, jeżeli chodzi o system ratownictwa – powiedziała Karakiewicz.

Zauważyła, że ratownicy pracują nie tylko w pogotowiu czy na oddziałach SOR, ale „są oczekiwani” przez dynamicznie rozwijający się sektor offshore. Do pracy na jednostkach pływających, platformach itd.

PUM w 2023 r. uruchomił kierunek „ratownictwo medyczne z bezpieczeństwem morskim i sektora offshore”. Na drugim roku studiuje 28 osób, na pierwszym 36. Mają zajęcia m.in. w nowoczesnym Centrum Symulacji Medycznej przy ul. Żołnierskiej w Szczecinie, gdzie w piątek zaprezentowano ofertę studiów magisterskich.

– Kiedy się dowiedziałem, że będzie możliwość kształcenia się na studiach II st., to momentalnie zacząłem się interesować tym, jakie będą wymagania i w jaki sposób można się rekrutować – powiedział Kajetan Kuźmiński, student II roku ratownictwa.

– Rozwój osobisty w tym zawodzie jest pożądany, wymagany, jesteśmy do niego niejako zobligowani. Ratownik medyczny, żeby utrzymać prawo do wykonywania zawodu, musi co pięć lat wykazać 200 punktów edukacyjnych – zauważył. Punkty otrzymuje się za szkolenia, kursy etc.

Dziekan Karakiewicz zapowiedziała, że po pilotażowym naborze, od kolejnego roku akademickiego (2025/2026) studia magisterskie ratowników zostaną uruchomione „dla szerokiej gamy odbiorców”, z większym limitem miejsc.

Pytana o atrakcyjność finansową zawodu ratownika medycznego prof. Karakiewicz zwróciła uwagę, że ratownicy i pielęgniarki z dodatkowymi uprawnieniami mogą liczyć na dużo wyższe zarobki. – Na przykład pielęgniarka anestezjologiczna zarabia do kilkunastu tysięcy złotych brutto – podsumowała.

Magister ratownictwa medycznego to najmłodszy zawód medyczny. Z pełnoetapowym standardem kształcenia (licencjat, magister) funkcjonuje obok zawodów lekarza, pielęgniarki i położnej, fizjoterapeuty. (PAP)

tma/ zan/

Kierunek: Ratownictwo Medyczne II stopnia (niestacjonarne)
Czas trwania: 2 lata
Tytuł: magister
Dla kogo: osoby z ukończonym I stopniem ratownictwa medycznego
Start programu: I kwartał 2025 roku
Liczba miejsc: ograniczona

Artykuł Szczecin: Pierwsze w Polsce studia magisterskie dla ratowników medycznych pochodzi z serwisu Świat Lekarza.

– Na przestrzeni wielu lat nasz szpital miał szczęście do dobrych gospodarzy. Staram się godnie kontynuować ich działalność – mówi Konrad Jarosz, dyrektor Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego nr 1 im. prof. Tadeusza Sokołowskiego PUM w Szczecinie

NAGRODA ZAUFANIA ZŁOTY OTIS 2024 ZA OSIĄGNIĘCIA W ZARZĄDZANIU PLACÓWKĄ OCHRONY ZDROWIA

Placówka przy ul. Unii Lubelskiej ma już 77 lat. Od siedmiu z sukcesami zarządza nią Konrad Jarosz, który pełni jednocześnie funkcję kierownika Kliniki Anestezjologii i Intensywnej Terapii z Centrum Leczenia Urazów Wielonarządowych. Wciąż rozwija działalność szpitala, rozbudowując bazę diagnostyczną i leczniczą. Jego zdaniem kluczem do sukcesu jest umiejętność pozyskiwania dofinansowań z projektów unijnych oraz dotacji rządowych.

W ostatnich sześciu latach w szczeciński szpital zainwestowano ponad 800 mln zł. Co udało się osiągnąć? Lista przedsięwzięć jest bardzo długa, m.in. utworzono Oddział Transplantacji Szpiku wraz z Bankiem Komórek Krwiotwórczych oraz centra urazowe dla dzieci i dorosłych, a także kompleksowo zmodernizowano Kliniki Psychiatrii. – Ogromnym wyzwaniem był okres pandemii. Realizowane wówczas wyzwania udało się przetrwać dzięki odpowiedniemu zarządzaniu, kiedy potrzebne były szybkie decyzje i dobry zespół. Ogromnym ówczesnym sukcesem stało się przeniesienie do nowej siedziby Zakładu Medycyny Nuklearnej oraz budowa i wyposażenie najnowocześniejszej i największej w regionie centralnej sterylizatorni – mówi Konrad Jarosz.

Ostanie lata to nie tylko inwestycje infrastrukturalne, ale też zmiana sposobu organizacji szpitala, np. wdrożenie wysokospecjalistycznych terapii, choćby programu trombektomii mechanicznej u pacjentów z udarami niedokrwiennymi mózgu. To również utworzenie jednego z pięciu w kraju mobilnych zespołów terapii ECMO czy rozpoczęcie działalności Centrum Wsparcia Badań Klinicznych i Centrum Leczenia Biologicznego. – Dzięki otwarciu nowo wybudowanej części przychodni specjalistycznej mogliśmy znacząco zwiększyć liczbę porad specjalistycznych, o prawie 50 tys. w ciągu roku. Na uwagę zasługuje też wzrost liczby zabiegów operacyjnych możliwy dzięki uruchomieniu sterylizatorni – informuje dyrektor.

W 2021 r. szpitalne kliniki oraz poradnie specjalistyczne przeszły niemal w całości na prowadzenie dokumentacji medycznej w formie elektronicznej. Dzięki temu lekarze zyskują dodatkowy czas na opiekę nad pacjentem. Rok później szczecińska lecznica wdrożyła nowoczesne oprogramowanie kadrowo-płacowe, a obecnie kończą się prace nad wprowadzeniem Elektronicznego Zarządzania Dokumentacją (EZD), systemu umożliwiającego zarządzanie na każdym etapie: od obsługi przesyłek, poprzez klasyfikację i kwalifikację dokumentacji po elektroniczną archiwizację akt sprawy.

Dumą Konrada Jarosza jest program „Zielony Szpital”, w ramach którego wybudowano elektrownię fotowoltaiczną wraz z towarzyszącą infrastrukturą na wszystkich dachach i ścianach placówki. – Instalacja znacznie przyczyniła się do zmniejszenia emisji dwutlenku węgla oraz innych groźnych związków. Poza inwestycjami edukujemy w zakresie ekologii zarówno pacjentów, jak i pracowników, na przykład organizując konkurs „Ecolider”, który doczekał się już trzech edycji – informuje Konrad Jarosz. – Ogromne znaczenie ma dla mnie dbanie o wysoką jakość udzielanych świadczeń, przez to bez wahania poddajemy się ocenie przez instytucje i podmioty zewnętrzne, czego efektem jest posiadanie przez szpital prestiżowych certyfikatów – dodaje dyrektor.

Obecnie Uniwersytecki Szpital Kliniczny nr 1 PUM to jedna z największych i najnowocześniejszych lecznic w województwie zachodniopomorskim. Placówka łącznie dysponuje 773 łóżkami, zaś na 22 salach operacyjnych wykonuje się rocznie ok. 20 tys. zabiegów (podczas nich wykorzystywane są innowacyjne techniki oraz sprzęt, np. robot neurochirurgiczny Excelsius GPS i mikroskop Kinevo 900). Średnio hospitalizowanych jest około 90 tys. pacjentów, specjaliści udzielają też ponad 260 tys. porad ambulatoryjnych. Szpital stanowi również bazę dla działalności naukowej i dydaktycznej Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego.

– Z myślą o pacjentach i ich rodzinach została uruchomiona aplikacja BackOnFeet, stworzona przez lekarzy, którzy dzięki wiedzy i doświadczeniu rozumieją, z czym borykają się ich podopieczni – mówi Konrad Jarosz. – Aplikacja informuje, jak przygotować dziecko do leczenia w szpitalu, jakie znaczenie ma dieta i aktywność fizyczna przed operacją, przedstawia rodzaje znieczulenia oraz możliwości leczenia operacyjnego oraz przeciwbólowego po zabiegu. Umieszczono także filmy instruktażowe prezentujące, w jaki sposób w domowym zaciszu można przygotować samodzielnie dziecko do rehabilitacji pooperacyjnej – tłumaczy dyrektor.

Szczeciński szpital jest dziś wielkim placem budowy. Rośnie nowa siedziba Oddziału Onkologii Klinicznej, Chemioterapii i Immunoterapii Nowotworów, powstaje Ponadregionalny Ośrodek Żywienia Pozajelitowego i Dojelitowego dla dzieci z Oddziałem Pediatrii Żywienia oraz Ponadregionalne Centrum Chirurgii Głowy i Szyi. Niebawem wystartują kolejne inwestycje – budowa Uniwersyteckiego Centrum Zabiegowego dla Dzieci oraz Ponadregionalnego Centrum Onkologii Klinicznej i Transplantacyjnej, każda będzie kosztować ok. 300 mln zł.

Co jeszcze jest w planach?

– Marzy mi się kontynuacja zmian proekologicznych i zwiększanie samowystarczalności energetycznej. W zamierzeniach pozostaje również utworzenie ośrodka opieki długoterminowej i rewalidacji w Policach, bo zapotrzebowanie społeczne w tym obszarze jest ogromne. Naszym obowiązkiem wobec mieszkańców Pomorza Zachodniego jest otwarcie Uniwersyteckiego Centrum Interwencyjnego Leczenia Udarów Mózgu oraz rozbudowa Szpitalnego Oddziału Ratunkowego – tłumaczy Konrad Jarosz.

– Jednak szpital to nie tylko rozwijająca się infrastruktura. To przede wszystkim ludzie, którzy aktywnie uczestniczą w jego codziennym życiu. Pracownicy, dzięki którym realizujemy szeroki zakres unikatowych procedur specjalistycznych oraz pacjenci wymagający wiedzy lekarzy, znakomitego sprzętu, bezpieczeństwa i wysokiej jakości usług. Staram się im to zapewnić – dodaje dyrektor.

Rafał Natorski

Artykuł Dyr. Konrad Jarosz: Szpital to ludzie pochodzi z serwisu Świat Lekarza.